Estadias mais digitais, sustentáveis e com impacto social

Como melhorar o funcionamento do Erasmus para Jovens Empresários tem sido o objetivo de uma reunião realizada entre todos os parceiros do projeto OPEN-EYE-t3 em Fulda, Alemanha, de 10 a 13 de setembro. A equipa que se reuniu é composta pela Universidade de Fulda (Alemanha), AR-TER (Itália), UP (Eslovénia), Civitta (Letónia), WKO (Áustria), Fundação Sieneva (Espanha), Inter Research (Alemanha), Semper Avanti (Polónia), CCITABEL (Bélgica) e o ITC das Ilhas Canárias (Espanha), sendo todos eles alguns dos 39 destinos europeus disponíveis. Com base numa análise dos indicadores e objetivos definidos no consórcio internacional renovado, foram abordados diferentes pontos do percurso empreendedor, bem como o perfil das empresas de acolhimento, de forma a enriquecer a troca de experiências e partilhar conhecimentos, práticas e ideias com os quais melhorar os serviços prestados.

O encontro resultou na definição de novos serviços de acompanhamento aos participantes para impulsionar a qualidade dos intercâmbios, com especial interesse nas áreas de digitalização, sustentabilidade e impacto social. Os novos empresários recebem um serviço de coaching durante a sua estadia, o que lhes permite refletir sobre as lições aprendidas durante a sua estadia, bem como melhorar as suas competências de comunicação e participar num concurso de pitch.

Após vários anos de funcionamento, o programa Erasmus para Jovens Empresários revelou-se eficaz para aproximar os novos empresários de iniciativas com um contexto digital, sustentável e social. De facto, o EYE Canarias facilitou intercâmbios como o Vanessa Mata, também conhecida pelo seu blogue de viagens intitulado «The Flying Squirrel», mudou-se para Veneza para trabalhar com Tommaso Merkel na exploração de alternativas turísticas mais sustentáveis. Outro caso digno de nota é o de Missa de Nancy, que veio da Finlândia para as Ilhas Canárias para trabalhar com John Dale Beckley na Canary Green, uma organização não governamental que promove a sustentabilidade das experiências turísticas no arquipélago. Estes casos são o prelúdio da estratégia delineada na reunião do consórcio Fulda, em que a tónica foi colocada nestes setores para promover mudanças profundas no tecido empresarial e económico desde as fases iniciais da vida das empresas em fase de arranque.

Para as empresas estabelecidas, esta especialização inteligente é transmutada em trocas mais lucrativas para explorar novas dimensões de responsabilidade social e inovação empresarial. Dadas as experiências de outros parceiros, foi introduzida durante a reunião uma nova dimensão dos planos de ação para tirar partido da digitalização e da sustentabilidade de muitas iniciativas, de modo a que os benefícios sejam mútuos e os conhecimentos e as práticas circulem mais rapidamente entre as duas partes durante e após o intercâmbio.

Estas ações centram-se na promoção do intercâmbio de novos empresários, abrindo um vasto leque de possibilidades para enriquecer os seus projetos de empreendedorismo, aprendendo em empresas experientes e com interesse em recebê-los.

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