Come migliorare il funzionamento di Erasmus per giovani imprenditori è stato l'obiettivo di un incontro tra tutti i partner del progetto OPEN-EYE-t3 a Fulda, Germania, dal 10 al 13 settembre. La squadra che si è incontrata è composta dal Università di Fulda (Germania), AR-TER (Italia), UP (Slovenia), Civitta (Lettonia), WKO (Austria), Fondazione Sieneva (Spagna), Inter Ricerca (Germania), Semper Avanti (Polonia), CCITABEL (Belgio) e il ITC dalle Isole Canarie (Spagna), tutte tra le 39 destinazioni europee disponibili. Sulla base di un'analisi degli indicatori e degli obiettivi fissati nel rinnovato consorzio internazionale, sono stati affrontati diversi punti del percorso imprenditoriale, nonché il profilo delle aziende ospitanti, al fine di arricchire le esperienze di scambio e condividere conoscenze, pratiche e idee con cui migliorare i servizi forniti.
L'incontro ha portato alla definizione di nuovi servizi di accompagnamento ai partecipanti per migliorare la qualità degli scambi, con particolare interesse nei settori della digitalizzazione, della sostenibilità e dell'impatto sociale. I nuovi imprenditori ricevono un servizio di coaching durante il loro soggiorno, che consente loro di riflettere sulle lezioni apprese durante il loro soggiorno, nonché di migliorare le loro capacità comunicative e partecipare a una competizione di pitch.
Dopo diversi anni di attività, il programma Erasmus per giovani imprenditori si è dimostrato efficace nell'avvicinare i nuovi imprenditori a iniziative con un background digitale, sostenibile e sociale. In effetti, EYE Canarias ha facilitato scambi come il Vanessa Mata, nota anche per il suo blog di viaggio "Lo scoiattolo volante", si è trasferita a Venezia per lavorare con Tommaso Merkel alla ricerca di alternative turistiche più sostenibili. Un altro caso degno di nota è quello di Messa di Nancy, che è venuto dalla Finlandia alle Isole Canarie per lavorare con John Dale Beckley a Canary Green, un'organizzazione non governativa che promuove la sostenibilità delle esperienze turistiche nell'arcipelago. Questi casi sono il preludio alla strategia delineata al meeting del consorzio Fulda, dove l'attenzione si è concentrata su questi settori per promuovere profondi cambiamenti nel tessuto imprenditoriale ed economico fin dalle prime fasi di vita delle start-up.
Per le aziende affermate, questa specializzazione intelligente si trasforma in scambi più redditizi con cui esplorare nuove dimensioni di responsabilità sociale e innovazione aziendale. Date le esperienze di altri partner, durante la riunione è stata introdotta una nuova dimensione dei piani d'azione per sfruttare la digitalizzazione e la sostenibilità di molte iniziative, in modo che i benefici siano reciproci e le conoscenze e le pratiche circolino più rapidamente tra le due parti durante e dopo lo scambio.
Queste azioni sono incentrate sulla promozione degli scambi di nuovi imprenditori, aprendo una vasta gamma di possibilità con cui arricchire i loro progetti imprenditoriali, imparando all'interno di aziende esperte e con interesse ad accoglierle.
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